1月2日，2024年的第一個工作日，江鈴集團黨委書記、董事長邱天高帶隊來到江鈴集團新能源汽車公司，聽取經營團隊工作思路報告，并對新能源公司落實好2024年經營目标提出要求。集團班子成員萬建榮、談政、蕭虎、衷俊華、李小軍、章健及集團本部部門長參加。

邱天高指出，2024年是江鈴集團新能源汽車公司發展的關鍵之年。面對競争日益激烈的新能源汽車市場，江鈴集團新能源汽車公司經營團隊要知難不畏難、知重敢負重，分工明确、相互協同，加強溝通、形成合力，咬定目标不放松，狠抓落實不松勁，堅決打赢這場生存保衛戰和發展攻堅戰。

邱天高要求，要善謀劃，堅持謀先早幹、謀定快幹、謀準巧幹、謀深實幹，以問題為導向，找準症結短闆，科學合理制定工作計劃，明晰工作推進機制；要重執行，優化考核激勵機制，勇于創新變革，從質量、成本等方面持續推進精益管理，加快增程式新能源産品、右舵車産品項目進度，把握市場窗口期；要守承諾，做到任務層層分解、壓力層層傳導，以“釘釘子精神”保證工作落地見效、目标不折不扣達成。

邱天高強調，新年伊始，各單位要進一步增強“一天都耽誤不得”的緊迫感、危機感、責任感，開局起步緊起來，上緊發條動起來，撸起袖子幹起來，把策略想得更精準、措施抓得更具體、目标定得更清晰，确保2024年重點工作取得新突破、新實效。