2月10日，助推江鈴集團高質量發展工作務虛會議在江鈴集團總部大樓召開。南昌市委常委、副市長王萬征，小藍經開區管委會主任、南昌縣縣長陳翔，市政府副秘書長陳吉炜出席會議。

江鈴集團黨委書記、董事長邱天高主持會議。江鈴集團黨委副書記、總經理萬建榮，江鈴集團黨委副書記蔣林生，江鈴集團班子成員陸澤勇、朱毅、王勇、李青、蕭虎、黃平輝、金文輝、章健、談政、衷俊華，以及江鈴集團旗下部分整車企業管理、研發、銷售、采購等相關負責同志參加會議并逐一作了工作彙報。

邱天高在會上結合江鈴集團的曆史沿革、創業曆程、開放合作、科技創新、市場營銷、戰略規劃、整車及零部件産業布局作了詳細的介紹。

邱天高強調，江鈴集團發展到現在已經形成了較為完備的産業鍊和獨具特色的競争優勢，但是在“軟件重新定義汽車”的今天，江鈴集團與行業其它車企一樣都遇到了前所未有的挑戰。江鈴集團将堅定不移地遵循省政府提出的“做強商用車，做優特種車，堅定實施新能源汽車戰略”，持續深入地與華為、阿裡、騰訊等頭部企業圍繞汽車“新四化”和數字化轉型開展廣泛合作，努力完成2021年提出的“實現整車銷量46萬輛，營業收入超千億元”的經營目标，鼓足幹勁，真抓實幹，為“十四五”精彩開局。

萬建榮表示， 2021年是“十四五”起始之年，起步就要沖刺。江鈴集團今年将以目标任務和重點工作為兩個抓手，以産品質量、經營質量和數字化轉型為三個重點任務，努力完成全年目标。未來，江鈴集團将堅持做好特色江鈴、科技江鈴，以“一盤棋”思維統籌資源，做好基礎能力建設，推動整車及各零部件企業共同向着汽車“新四化”和數字化轉型。

蔣林生從加大創新力度提升投入産出比，加強資源整合創造發展機遇，以客戶為中心樹立響亮品牌三個方面作了闡述。他表示，做好這三個方面，将促進企業上量上規模，化解穩定和發展的矛盾，推動産業鍊全面增強，進而提升企業發展質量。

“對江鈴有情懷，對變革有敏感，對風險有憂患，對未來有信心。”聽取發言後，王萬征用四句話評價江鈴集團這支隊伍。他分别從江鈴集團的核心價值和核心競争力、創新着力點、發展生态的打造、管理制度體系的設計、人才梯隊的搭建、與小藍經開區在融合發展之路上怎樣走六個方面作了深入淺出的闡述。

王萬征要求江鈴集團要成為一個全球化的企業，要進一步将核心競争力揚優成勢，在合資合作過程中吸收先進經驗，強弱項補短闆，構建産業生态圈，圍繞“新四化”打造創新鍊，深入研究人才政策，向管理要效益，與小藍經開區協同發力，在這個激蕩變革的時代幹出一片新天地。

陳翔表示，南昌縣、小藍經開區要堅定不移地深化戰略合作，堅定不移地築牢首位産業，堅定不移的優化營商環境，從多角度、多層面支持江鈴集團高質量發展，幫助江鈴集團實現戰略目标。