2月25日，江鈴集團黨委理論學習中心組召開集體學習會，圍繞李紅軍同志在南昌市縣處級主要領導幹部“學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，提高政治判斷力政治領悟力政治執行力”專題研讨班的輔導報告，開展研讨交流。江鈴集團黨委書記、董事長邱天高主持會議并學習傳達輔導報告精神。集團班子成員參加學習。

邱天高表示，這次“開年第一課”内容豐富、意義重大，是在南昌呈現加速發展的新階段，召開的一堂舉旗鑄魂的政治課、培根育人的理論課和幹事創業的實踐課，針對性、指導性、實操性、系統性都非常強，令人受益匪淺。特别是紅軍書記的輔導報告，用重點篇幅指導我們如何打造忠誠幹淨擔當的“四有”幹部隊伍，提出的“四有”幹部“六種品質”可學可做、可追可及。

就進一步深入學習貫徹黨的十九屆六中全會、省第十五次黨代會、市第十二次黨代會精神，持續不斷提高政治判斷力政治領悟力政治執行力，邱天高表示要從三個方面持續下深功夫。

一是要在政治理論學習上下深功夫。要在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上下深功夫，深學細悟，矢志不渝“忠心向黨”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅定捍衛“兩個确立”，堅決做到“兩個維護”；要堅持學思用貫通、知信行統一，科學把握工作走勢，加強預判、做好預案，以未雨綢缪的清醒、擔當有我的自覺、開拓創新的膽魄，做好補短闆、堵漏洞、強弱項的工作；做到嚴以律己，時刻自重自省自警自勵，慎獨慎初慎微慎友，心有所守、行有所止。

江鈴集團将牢牢堅持黨的領導、加強黨的建設，持續發揮國有企業的獨特優勢，緊緊圍繞企業中心大局，推動黨建和中心工作深度融合，打造具有特色的國有企業黨建工作品牌。

二是要在幹部隊伍建設上下深功夫。當前全球汽車産業面臨深刻變革，汽車電動化、智能化、網聯化、共享化和輕量化浪潮方興未艾，江鈴集團面臨重大的發展機遇和挑戰，各條戰線都急需一大批忠誠幹勁擔當的“四有”幹部。

紅軍書記特别指出的“四有”幹部必須具備的六個品質，完全契合江鈴當前發展之需，下一步江鈴集團将認真貫徹這一幹部培養方向，加大幹部培養力度，努力建設一支忠誠幹淨擔當的“有幹勁、有思路、有辦法、有活力”的幹部隊伍，加速領軍人才的培養，進一步立足“兩個大局”，主動把江鈴的發展放到全市、全省的大局中定位謀劃，主動融入南昌“一樞紐四中心”建設中，發揮企業現有基礎較好和合作夥伴多的優勢，保持隻争朝夕、奮發有為的奮鬥姿态，百折不撓落實戰略目标，不斷提高把握新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局的能力和水平。

三是要在抓落實上下深功夫。今年是南昌市“大抓落實年”，核心是“說一件、做一件，做一件、成一件”。江鈴集團是南昌工業的排頭兵，在今年全行業預計下行的背景下知難而進，确定了全年整車銷量和營業收入實現兩位數增長的目标要求，聚焦一季度強勁開局，在1月份全國商用車大幅下降25%的不利形勢下，正在調動一切可以調動的積極因素，把問題導向和目标導向統一起來，把謀當下和謀長遠聯系起來，把謀事和謀勢結合起來，克服當下芯片極度短缺的困難，預計2月整車銷量增長9%。

“十四五”期間，江鈴集團将持續打造“科技江鈴”和“特色江鈴”，将投入研發費用超出150億元，推出近百款新産品，在強化輕型商用車領先優勢的基礎上，加快形成在商用車自動駕駛領域的優勢，進一步拓寬與主要合作夥伴的合作空間，打造南昌制造業新高地。同時，江鈴集團深入貫徹改革和發展雙“一号工程”，加快推進企業數字化轉型，預計五年之内投入近30億元用于數字化賦能改造，堅定把江鈴集團打造成為南昌先進制造業集聚發展中心的亮麗窗口。

會上，與會人員紛紛作學習交流。