7月22日，集團黨委理論學習中心組2022年第7次集體學習會在江鈴集團總部大樓召開。會議邀請了華為技術有限公司專家周智勇就數字化轉型與變革管理相關内容進行了授課。

江鈴集團黨委書記、董事長邱天高主持會議。集團班子成員萬建榮、談政、蕭虎、朱毅、金文輝、衷俊華、李青、單豐武、章健，管理專員蔣林生，副專員陸澤勇、王勇、黃平輝，集團助理級及以上領導參加學習會。

學習會上，周智勇結合紮實的理論功底和豐富的經驗，以華為數字化轉型實踐為題，從企業為什麼要數字化轉型、數字化轉型轉什麼、華為實踐案例三個方面，深入剖析和解讀了數字化轉型的經驗和機遇，幫助大家深化理解數字化轉型的意義和價值。

邱天高指出，數字化轉型要轉思維、轉方式、轉工作習慣、轉理念，轉型的目的是要把主業做強。大家要深刻領會為什麼轉、怎麼轉，要借鑒華為的經驗，把我們的數字化轉型工作做好，助推企業可持續發展。

邱天高強調，江鈴集團高度重視數字化轉型工作，将數字化轉型列入集團“十四五”規劃7大戰略舉措之一。我們要通過打造研發、采購、生産、營銷全業務價值鍊數字化應用場景，力争在2023年前形成上下聯通、左右貫通，業務、管理、技術融為一體的“數智江鈴”，加快把江鈴集團打造成為數字經濟發展的新高地。