萬建榮結合快速變化的行業形勢，對集團2022年目标任務和2023年重點工作進行了再要求、再部署。

沖刺2022年目标任務，首先要繼續以“戰時”狀态推進目标落實，落實“戰時”機制、抓好“戰時”作風、落實“戰時”舉措。其次要持續做好産銷協同，實現保供穩産，整車企業要深化産銷協同，零部件企業要全力支持保供，集團總部要強化統籌協調。第三要盯緊運營過程指标，強化風險管控。集團總部要不斷加強指标管理，加強數據的應用分析，堅持問題導向、精準督導；各子公司要主動關注自身的指标運行情況，特别是要盯緊存貨周轉等指标。

推進落實2022年各項重點工作，首先要推進年度重點項目全面收官，各公司各部門要始終抓緊抓實，持續加碼加力，力争重點項目全部落實到位；集團總部要進一步加強對重點工作的跟蹤、督導與支持，尤其是關系長遠發展的戰略任務和戰略挑戰，要持續跟蹤督辦。其次要抓好2023年重點工作謀劃，推進2023年全面預算工作、落實好2023年重點項目、啟動“十四五”戰略規劃中期更新，做到早推動、起好步。

部署2023年主要工作，首先要千方百計穩增長，做好強鍊保供穩産、強化市場開拓、保障新品上市上量。其次要全力以赴促轉型，加快推進産業轉型，加快數字化轉型。第三要精益求精抓好管理，着力抓好年度重點項目、着力用好運營過程關鍵指标、持續抓好“四個統籌”（戰略統籌、技術統籌、人力資源統籌、資金統籌）。第四要築牢疫情防控和安全生産防線，要清醒認識到疫情防控和安全生産風險交織疊加的複雜形勢，積極落實常态化疫情防控措施，築牢安全生産防線，為公司生産經營穩定保駕護航。

萬建榮号召各單位以黨的二十大精神為指導，按照省委、市委和市國資委的要求，抖擻精神努力沖刺，堅持幹字當頭、問題導向、重點發力，以上率下，一步一個腳印把各項工作做得更好，勇毅擔當作為，不斷開拓創新，奮力開創集團工作新局面。