您所在的位置:首頁 > 黨建工作 > 黨建動态
喜迎盛會·江鈴集團新能源汽車公司黨委篇
來源:宣傳部
作者:陳建紅、鄧晨、黎瑜芳、李文珍
發布時間:2023-04-21
【字體:


紅色引擎添動力,舵穩風勁好揚帆。從零開始,到榮獲國家級“智能制造優秀場景”的“5G+智慧工廠”;從市場空白,到出口歐洲、中東等16個海外市場……8年來,江鈴集團新能源汽車公司黨委推動黨建工作與中心工作同頻共振、融合發展,不斷點燃幹事創業新引擎,釋放科技創新、人才強企新動能。


黨委統領,激發内生動力  


“公司推出的‘奮鬥者計劃’,不僅為員工購買了補充醫療保險,還以團購價格為員工家屬提供購買保險的機會。這項福利政策不僅讓員工受益,還惠及了我的家人,真的很棒!”


為增強人才吸引力,激發企業内生動力,江鈴集團新能源汽車公司黨委推出“奮鬥者計劃”,将具有責任貢獻大、共同奮鬥意願強、在所負責領域有很強專業水平等特點的員工納入“奮鬥者”隊伍,對422名“奮鬥者”在調薪、培訓和職業發展等方面實施針對性舉措。其中,為健全公司“奮鬥者”保障體系、提高員工醫療保障水平、降低員工醫療費用負擔,江鈴集團新能源汽車公司為“奮鬥者”購買了補充醫療保險,小到醫療門診,大到重病百萬醫療,讓員工都有保障、都能保障。



2022年, 江鈴集團新能源公司黨委推出“涅槃計劃”,選拔一批優秀的工程技術人員,輸送至營銷公司,踐行“以客戶為中心”的工作理念,實現銷售與技術、市場與産品的結合。一位位黨員青年骨幹走進一線、貼近市場,在新的崗位發揮所長,為公司創造新的價值。



人才是第一資源,江鈴集團新能源汽車公司堅持“黨管幹部、黨管人才”原則,培育幹事創業的中堅力量,搭建“開放、融合、進取”的人力資源管理體系,柔性引進博士以上高層次人才3人,開展研究生和高科技人才培養,共有在讀博士、碩士研究生12名,申報省市專家人才13人。公司研發人員從40餘人發展到250餘人,碩士及以上學曆人才從20餘人增長至90餘人,“新四化”人才從10餘人增長至110餘人。


支部賦能,擦亮品牌底色 


圍繞“一支部一品牌、一支部一特色”的建設要求,江鈴集團新能源汽車公司黨委已形成“新羿彩”“羿新軍”“羿智造”“羿點通”等支部品牌矩陣,為公司提高市場競争力、實現高質量發展提供堅強保障。



江鈴集團新能源銷售采購黨支部以“塑先鋒、築堡壘、亮旗幟”為主脈絡,以“出神彩、煥新彩、放光彩”為業務提效增速點的黨建品牌體系,打造“新羿彩”品牌黨支部。為了在全球市場大放“羿”彩,“新羿彩”品牌黨支部黨員先後奔赴以色列、約旦、土耳其、阿聯酋、老撾等地進行海外市場調研和網點走訪,積極開拓全球新能源汽車市場。為精準快速響應海外客戶需求,“新羿彩”品牌黨支部不斷探索新招實招,春節期間委派質量部技術支持工程師前往法國巴黎、西班牙馬德裡等城市,進行為期三個月的“羿”軟件升級活動和售後服務技術支持,讓“走出去”的步伐更快更穩。



真“心”實幹同心向黨、育“新”培優為黨育才、創“新”增效為黨奉獻,江鈴集團新能源産品黨支部黨員、工程研究院智能電子開發部智能室總監熊敏,是“羿新軍”品牌黨支部的一員。他帶領團隊參加了第一屆世界智能駕駛挑戰大賽,努力學習智能駕駛的硬件架構、軟件策略,一起研究制定面對比賽不同場景的處理方案,最終斬獲三項大獎。“‘羿新軍’,代表着我們是一個勇于創新的團隊。很自豪,8年來,我們緻力于科技自立自強,自主開發設計的‘羿’創下了多個第一——公司首款實現L2級輔助駕駛功能車型、首款搭載自動泊車功能的車型、首款實現座艙域控制器(一芯多屏)量産車型及首款搭載手勢識别功能的車型。在這個過程中,研發團隊的能力得到了有力錘煉,這是我們最寶貴的财富!”


黨員沖鋒,打造紅色引擎



2022年11月,江鈴集團新能源“小麒麟”正式上市,這背後,離不開與鍊上企業南昌欣旺達新能源有限公司的通力合作。面對産業鍊黨建這道全新命題,江鈴集團新能源汽車公司黨委突出黨建引領作用,引導黨員幹部沖鋒在前,為項目裝上“紅色引擎”,用不到一年的時間,快速實現“小麒麟”電池量産及電池供應鍊的南昌本地化。

江鈴集團新能源汽車公司成立的“電池開發黨員攻堅突擊隊”,由黨員工程師及技術骨幹組成,針對“電芯線、模組線、PACK線”三大難題集中攻堅。突擊隊與南昌欣旺達新能源有限公司工程師進行生産現場審查20餘次,電池技術交流30餘次,解決生産及工藝問題100餘項;針對電芯卷繞出現對齊度、漏箔的問題,通過整改工藝流程,修改工藝參數,實現電芯卷繞工序良品率達99.8%,将工藝水平提升到行業領先水平。



電池包開發過程中的電芯評價與标定,直接影響到車輛電池的性能和壽命,是非常關鍵的開發環節。在“小麒麟”電池開發項目過程中,面對實測數據與目标性能參數不匹配的問題,江鈴集團新能源汽車公司黨員工程師鄒佳男通過線上會議與駐廠的方式,與南昌欣旺達新能源有限公司工程師加強技術溝通。在一次階段性技術總結會上,針對實際數據與設計目标要求相差1%的問題,鄒佳男咬住底線,經過3輪的标定與驗證,最終電、熱性能達到項目的設計要求,在項目節點前完成了工作任務。

黨建工作與生産經營深度融合是保障國有企業生命力、戰鬥力的關鍵所在。抓黨建就是抓發展,江鈴集團新能源公司将持續推進黨建工作與生産經營互促共進,将黨建優勢轉化為發展勝勢,打造固本強基的戰鬥堡壘,凝聚團結奮進的磅礴力量。


官方微信

官方微博

微信公衆号

官方微信

© 江鈴汽車集團有限公司 贛ICP備06004069号

江鈴集團網站群

江西江鈴集團新能源汽車有限公司 江鈴汽車股份有限公司 江西五十鈴汽車有限公司 江鈴集團晶馬汽車有限公司