11月9日，南昌市國資委黨委書記、主任、二級巡視員黃中平來江鈴集團調研司庫體系建設情況。江鈴集團黨委副書記、總經理萬建榮彙報相關情況。

萬建榮表示，江鈴集團圍繞戰略統籌、資金管理統籌、技術資源統籌和人力資源統籌“四個統籌”開展工作，建立和完善子公司運營過程關鍵績效指标管理體系和子公司經營者KPI考核管理體系“兩個體系”，監督、指導、幫助子公司加強經營管理，提升經營質量，防範經營風險，促進公司治理結構優化和治理能力提升。江鈴集團高度重視司庫體系建設，通過加快打造現代化司庫管理體系全面助力集團核心業務發展，後續将繼續深化改革，優化财務管理，為企業高質量發展提供有力支持。

黃中平對江鈴集團司庫體系建設的成效給予高度肯定。他表示，司庫體系建設是企業财務管理的重要組成部分，對于提高企業資金使用效率、降低企業财務風險具有重要意義。江鈴集團司庫體系建設處于領先水平，積累了先進的經驗做法，值得市國資系統學習借鑒。希望江鈴集團進一步加強司庫體系建設，持續提高企業财務管理水平，不斷增強企業價值創造力、核心競争力和抗風險能力。