2月7日，2017年度江鈴集團領導班子民主生活會召開。江鈴集團黨委書記、董事長邱天高主持會議并代表江鈴集團領導班子進行對照檢查。南昌市第十督導組到會指導。

邱天高通報2016年度集團公司領導班子民主生活會整改方案落實情況及2017年度民主生活會會前準備情況。邱天高代表集團公司領導班子進行對照檢查後，集團公司領導班子成員逐一發言進行了對照檢查，查擺了自身存在的主要問題及表現，嚴肅認真剖析思想根源，有的放矢地提出整改措施。班子成員自我批評開門見山，相互批評客觀坦誠，聽取批評意見時，大家正确對待、虛心接受，深化了認識、凝聚了共識。

南昌市第十督導組組長梁厚生對江鈴集團此次民主生活會給予充分肯定。他指出，2017年度江鈴集團領導班子民主生活會準備工作充分，班子成員敞開心扉，本着對自己、對同志、對組織負責的态度，嚴肅開展批評，直面問題，紅了臉，有辣味，整改措施很實在。梁厚生重點從加強班子建設和幹部隊伍建設方面提出四點建議和意見，一是用好批評與自我批評的傳家寶；二是樹好風向标，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，切實把黨的十九大精神轉化為指導實踐推動工作的強大動力；三是打好殲滅戰，用實實在在整改問題的成效提升群衆獲得感；四是種好責任田，黨建工作和業務工作兩手抓，兩手都要硬，要把黨建工作貫穿于業務工作的始終，讓黨建與業務工作融合發展，同頻共振。

最後，邱天高作表态性發言。他強調，這次民主生活會是黨的十九大後首次召開的民主生活會，目的是對照方案中的六個方面問題，進行自我剖析，開展批評和自我批評。因此，不管批評有多犀利、多刺耳，但忠言逆耳利于行，良藥苦口利于病，既然我們黨員幹部認識到了自身的不足，也決心改正身上的缺點，就應該虛心接受批評意見。對這次會議查擺出來的問題，都要以“抓鐵有痕、踏石留印”的精神，下決心予以落實整改。我們将進一步列出問題清單，完善整改措施，列出完成時限，落實到人。堅持從自我做起，從現在改起，不等待觀望，力争整改措施付諸行動，早啟動、早見效。對這次專題民主生活會查擺出問題的整改落實情況，我們将建章立制，用制度固定下來，形成務實管用的長效機制，使之融入到黨員幹部的日常教育和管理,内化于心，外化于行，把專題民主生活會的成效實實在在體現在促進企業工作發展的成效上來，為今年實現“整車銷量超50萬輛、營業收入力争1000億元”的經營目标作出貢獻。

此次民主生活會分為兩個階段，在2月4日的第一階段會議上，集團公司領導班子通過深入學習《中央政治局民主生活會會議精神》、《習近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質和豐富内涵--學習領會黨的十九大精神》和《八個明确與十四個堅持》，進一步深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想的曆史地位和豐富内涵，搞清楚、弄明白“八個明确”主要内容和“十四個堅持”基本方略的重大創新思想創新觀。

        責編/李建華