抗擊疫情、戰勝疫情是全社會共同的責任。春節前，江鈴集團成立了以黨委書記、董事長邱天高為總值班的應急值班聯絡組，全面啟動預防應急反饋機制。邱天高要求各單位值班人、聯絡人必須留守南昌，必須确保24小時電話暢通。要求建立預防反饋制度，各單位每日反饋預防工作落實情況，出現異常情況第一時間向所在單位報告，切實将員工生命安全和身體健康放在第一位。

大年初一早上，江鈴集團黨委副書記、總經理萬建榮和小藍經開區管委會副書記徐峰緊急召集江鈴汽車股份有限公司、江鈴集團改裝車股份有限公司相關負責人，召開調度會議，協調負壓監護型救護車生産事宜。金文輝、談政參加調度會。

據了解，自疫情在全國各地相繼爆出後，專門用于肺炎轉運救治的負壓監護型救護車訂單激增。從大年初一這一天起，改裝車公司就已經進入生産狀态，幹部員工正開足馬力，全力以赴确保救護車産品高質量交付。