既要保障員工健康安全，又要确保救護車高質量交付。連日來，江鈴集團應對疫情工作領導小組以“第一等的工作”要求，以措施嚴密、工作細緻為标準，堅持每天召開調度會，多次深入生産一線，察看基層單位防疫工作落實情況，協調部署救護車生産。

2月6日，江鈴集團應對疫情領導小組結束第七次工作會議後，萬建榮、蕭虎、黃平輝、章健就先後走訪了南昌佛吉亞排氣控制技術有限公司、南昌友星電子電器有限公司、江西江鈴秦川電器有限公司、江鈴集團改裝車有限公司，檢查了解各單位防疫責任落實情況，指導各單位抓實抓細防疫舉措和救護車生産保障工作。

江鈴集團黨委副書記、總經理、集團應對疫情工作領導小組組長萬建榮叮囑相關負責人在保障救護車高質高效交付的同時，務必高度重視員工的安全防疫工作，關心愛護好員工，認真做好消毒、體溫監測等各項防護措施，保障每一名員工的健康安全。

2月7日，江鈴集團應對疫情領導小組召開第八次工作會議，再次梳理各單位複工安排，調度各單位防疫工作。萬建榮在會上要求各單位借鑒特銳德集團和特來電公司的“新開工模式”立即行動起來，将疫情對生産經營的影響降到最低，同時再次強調了企業确定開工應遵守四個原則：一是與救護車生産鍊相關且防疫措施完備的企業；二是有緊急訂單需求的企業；三是承擔防疫工作需要的企業；四是因防疫需要，集團規定的五類人員不得複工。開工企業應确保人員精簡高效、相對固定。

自疫情發生以來，在江鈴集團黨委統一部署下，集團應對疫情工作領導小組全面部署落實疫情防控工作，全力以赴做好救護車生産協調、後勤保障，尤其是負壓監護型救護車的生産發運。與此同時，集團各單位、部門多方聯動，強化擔當，壓實責任，把疫情防控工作當作當前最重要的工作來抓。

集團應對疫情工作5個專項組各司其職，綜合組全力協調與政府對接的相關事宜，滾動收集各單位複工情況；疫情排查組統計疫情信息，出台指導性意見，規範各單位防控疫情；宣傳組積極弘揚正能量，開展防疫保供宣傳；後勤協調組千方百計廣泛開源，協調、調度各單位口罩、消毒酒精等防疫物資的保障工作；督查組以“發現問題、督促整改”作為督查工作重心，以“一天一督查，一天一通報”的方式對集團所屬各單位落實防控責任情況進行全天候、全覆蓋式實地督查。