疫情防控常态化，會議高效常态化。4月15日上午，江鈴集團在一個半小時内召開了四個重要會議，分别是：十一屆十一次黨委全委（擴大）會、十一屆十一次紀委全委（擴大）會、2020年綜治工作會和2020年安全環保工作會。

江鈴集團黨委書記、董事長邱天高作中共江鈴集團十一屆十一次全委（擴大）會工作報告并總結講話，江鈴集團黨委副書記、總經理萬建榮宣讀綜治工作、安全環保工作表彰決定，江鈴集團黨委副書記蔣林生主持。陸澤勇、朱毅、劉年風、王勇、李青、蕭虎、黃平輝、金文輝、章健、談政等集團班子成員出席。

邱天高在總結講話中對四個會議分别提出了要求：

集團黨委的主要任務是抓好“一二三”：緊扣一條主線（以“強基礎 保增長”為主線），突出兩個重點（以企業文化建設為重點、以抓基層強基礎為重點），聚焦三個抓手（以“ 6+1” 監督工具為抓手、以人才培養為抓手、以員工滿意度為抓手），全面實現集團黨建工作高質量發展。

紀委的工作要求是以黨的政治建設為統領，強化對權力運行的制約和監督；以推動集團持續健康高質量發展為核心，聚焦經營防風險，壓實責任促整改；以推動“6＋1”監督模式的普及運用為抓手，着力提升基層紀委和紀檢監察幹部監督執紀能力，以監督之力助推集團高質量發展。

安全環保的工作要求是，樹立大安全意識和擔當意識，堅守環境保護底線和安全生産紅線，落實企業安全環保主體責任，提高工作的針對性和預見性。

綜治的工作要求是，消除重大治安事件，快速解決各類上訪事件，防止重大安全事故，穩控非正常上訪事件，杜絕赴京上訪。

邱天高強調，這四個方面的任務和要求，雖然側重點各有不同，但核心内容高度一緻，都是為集團經濟高質量發展輸送動力，為企業持續穩健增長保駕護航。

邱天高回顧了江鈴集團在抗疫保供期間的艱辛曆程和擔當作為，分析了當前汽車行業面臨的挑戰機遇并指出，江鈴集團如何轉危為機，如何實現一季度損失二季度補，既考驗我們的戰略定力，也檢驗我們攻堅破難的智慧和執行力。

結合成員企業近段時間出色的經營表現，邱天高強調，市場永遠不缺機會，關鍵在于用心、關鍵在于是否做好了十足的準備。

“不經曆風雨，哪裡有彩虹。”邱天高要求全體幹部職工為了“雙過半”目标，一定要準确把握形勢，切實堅定信心，做到疫情防控不放松、安全生産繃緊弦、企業發展再發力，紮實推進各項工作。要進一步抓好黨的建設工作，全面貫徹落實劉奇書記和易煉紅省長調研江鈴時的講話精神，堅持服務生産經營不偏離，堅持抓基層強基礎不放松，引領集團高質量跨越式發展不斷邁出新步伐、再上新台階，堅決奪取疫情防控和經營發展的雙勝利。