2月8日，江鈴集團召開2022年度安全環保、平安建設（綜治工作）總結表彰會議。江鈴集團黨委書記、董事長邱天高在會上講話，江鈴集團黨委副書記、總經理萬建榮主持會議并宣讀表彰決定，江鈴集團黨委副書記談政作江鈴集團2022年度平安建設（綜治工作）總結及2023年主要工作安排報告。江鈴集團總經理助理周文作江鈴集團2022年度安全環保工作總結及2023年主要工作安排報告。集團班子成員蕭虎、朱毅、金文輝、衷俊華、李青、單豐武、李小軍、章健出席會議。與會領導為先進單位和個人頒獎。

邱天高表示，今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是江鈴集團的“産品大年”，做好安全環保和平安建設（綜治工作）意義重大。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，堅持人民至上、生命至上，統籌發展和安全兩件大事，落實安全環保、平安建設（綜治工作）目标，為集團新發展新征程營造良好發展環境。

邱天高對安全環保、平安建設（綜治工作）提出了三點要求——

提高政治站位，堅持黨的領導

要堅決貫徹總體國家安全觀，堅決捍衛“兩個确立”、堅決做到“兩個維護”。各級黨組織要充分發揮總攬全局、協調各方的領導核心作用，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，嚴格落實安全生産“一票否決”、平安建設“一票否決”，不折不扣把集團對安全環保和平安建設（綜治工作）的要求落到實處，切實建設平安江鈴。

加強團結協同，推進平安建設管理

各單位要協同推進，形成共同創建、共同推動、共同享有的平安江鈴建設大格局。

一要堅持一把手負責制。各單位要強化平安建設（綜治工作）領導責任制，基層黨委書記要親自抓、親自過問，堅持平安建設、維護穩定工作與本單位生産經營工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

二要堅持全員參與平安建設。各單位要為平安建設（綜治工作）搭建平台，加強部門協同，充分調動員工、家屬等共同參與平安建設（綜治工作），形成黨組織有效引領、黨員帶頭、全體員工參與的平安建設模式。

三要緊盯重點單位重點人員。各單位要突出重點，以電信詐騙等高發多發案件為切入口，加強管控和正确引導，提升集團整體平安和諧穩定。

落實主體責任，推進安全環保管理

各單位要落實安全環保主體責任，創新工作方法，提升工作能力，開創安全環保工作新局面。

一要提高思想認識。各單位主要負責人要親自抓安全環保工作，推動安全生産履職評價和安全環保責任制的落實。要堅持“三管三必須”，樹牢紅線意識和底線思維，将工作做實做細，完成今年安全環保目标要求。

二要加大隐患排查治理力度。各單位要深化“風險分級管控”和“隐患排查治理”雙重預防機制建設，緊盯關鍵環節、關鍵部位、關鍵崗位，持續深入排查固有風險和季節性、累積性、波動性等動态風險，有效管控重要危險源、重要環境因素、消防安全重點部位，開展常态化隐患排查治理，建立長效管理機制。

三要提高全員安全環保意識。各單位要開展多層級、多元化的安全環保宣傳教育，提升全員執行力。要适應安全環保新形勢、新要求，積極培育和構建江鈴特色安全環保文化，規範員工安全行為。要加強應急管理，提升突發事件處置能力。

邱天高強調，生命重于泰山，平安連着萬家。要警鐘長鳴、常抓不懈，增強做好安全環保和平安建設（綜治工作）的緊迫感、責任感，樹牢安全發展、綠色發展理念，以最高标準、最嚴要求、最實作風，抓細抓實抓到位，盡職盡責保平安，不斷增強員工的獲得感、幸福感、安全感，堅定不移為集團實現質的有效提升和量的合理增長提供和諧穩定新局面。

會議還向各單位頒發了2023年度安全環保責任狀和2023年度平安建設（綜治工作）目标責任書。