為進一步推動集團所屬各單位企業文化建設工作落地見效，掌握開展企業文化活動、企業文化上牆、企業文化宣貫傳播的工具和方法，6月2日，江鈴集團2023年企業文化落地專項訓練營在集團總部大樓舉行。70餘名集團各基層黨委及所屬一級獨立法人單位企業文化工作相關負責人及聯絡員參加。

本次訓練營特别邀請了企業文化資深講師梁南菲進行授課。課堂上，梁老師以《組織内的行為共振—江鈴集團企業文化巧落地工作坊》為題，圍繞“重溫江鈴集團企業文化”“解構企業文化”“向标杆級企業文化落地組織學習”“我們的落地規劃”4個方面，通過案例分享、互動交流、趣味遊戲等方式，向大家深入淺出地傳授了正式傳播、理念物化、行為規範、經驗推廣等企業文化落地9大重點工作。大家認真聆聽，不時與老師進行互動交流，并以小組為單位展開熱烈讨論，在輕松愉快的氛圍中，進一步加深了對集團企業文化的認知認同，學習了企業文化落地建設的工具及方法。

企業文化建設是一個不斷增值，長期投資的過程，培訓要求各單位各部門要認真理解，形成合力，做到“知、信、行”合一，推動企業文化建設各項工作落地見效；集團各成員企業要建立适應自身特點、符合自身發展戰略的企業文化體系，并在日常經營中持續踐行，并定期審視和思考，促進本單位企業文化工作高質量推進；要學會運用工具和方法，結合本單位實際在具體工作中貫徹落實，對标學習标杆企業的優秀案例及先進理念，以他人所長補己之所短，不斷豐富企業文化工作載體，助力生産經營與企業文化建設工作深度融合，為集團持續高質量發展提供堅實保障。