紅旗漫卷舒長袖，江鈴壯志喜迎春。1月25日，江鈴集團2017年新春團拜會如“7”而至，精彩紛呈。來自大江鈴的187位成員代表齊聚小藍工廠，共叙發展成果，共話增長藍圖，共緻美好祝福。江鈴集團董事長邱天高緻新春賀詞，黨委書記蔣林生主持團拜會。

邱天高首先向大家緻以節日的問候和美好的祝願。他表示， 2016年是精彩難忘的一年，江鈴人砥砺前行、團結奮戰，圓滿完成了目标，為十三五規劃開了一個好頭。

邱天高指出，2016年，江鈴集團堅持以創新為抓手，促進産品結構調整和企業轉型升級，取得了豐碩成果，為後續加快發展打下了基礎，增強了信心。同時，我們還堅定不移地實施了“三個堅持”：一是堅持現有業務穩健增長、穩中有進，大力推動現有産品升級和現有生産設施的改造，引導傳統業務和互聯網技術高度融合；二是堅持新能源汽車倍速增長，以快制快，重點加大對新能源汽車研發投入，力争在三電研發領域取得部分領先優勢；三是堅持産融結合，以資本為紐帶，推動資源整合和産業鍊延伸，加快了金融産業的布局，推動資本、金融為實體企業插上騰飛的翅膀。

邱天高強調，2017年，我們的目标是整車銷售超50萬輛營業收入超800億元，2018年還要達成銷售收入過1000億元的目标，這是非常具有挑戰性的任務，也是顯現我們能力的一座裡程碑，能否如期而至，關鍵看我們的執行力。當前要把抓落實作為一切工作的“生命線”，定下的事情就要緊盯不放、一抓到底，抓出成效。

邱天高指出,全球汽車産業正在進入大變革時代，綠色動力、智能駕駛、互聯信息、新型材料、定制服務已成為汽車變革的主攻方向，汽車産品将是繼電腦、手機之後的新一代高科技移動終端。江鈴集團經過幾代人的奮鬥，在傳統汽車制造領域樹立了較強優勢地位，也以大開放心态在全新領域謀篇布局。邱天高在會上号召大家，要進一步順應競争形勢，不斷提升攻堅克難的能力水平，強化市場意識、責任意識、創新意識、危機意識，深入貫徹三個并舉，努力塑造新的核心優勢，在經濟新常态下有更多新的作為。要進一步抓好人才隊伍建設和科技創新的培育，讓江鈴成為人才濟濟的樂園，創新創業的樂土，幹群同心，把幾代江鈴人共同澆築的江鈴事業做強做大。

邱天高強調，立足新起點，展望新征程，我們深感使命光榮、責任在肩。2017年是江鈴集團建廠70周年，讓我們進一步解放思想，進一步振奮精神，善謀實幹、勇于擔當，以優異成績向集團70歲生日獻禮。

蔣林生首先對2017年新春團拜會主題進行了诠釋，他表示，“如7而至”這一主題，寓意着我們江鈴人的期望、期待和期盼都能如期而至，也寓意着江鈴人的美好生活，在我們的齊心努力、團結奮鬥下将會如期而至。

蔣林生指出，2016年，江鈴集團三個并舉初顯成效，經營目标全面達成，百尺竿頭又進一步，江鈴集團在行業的知名度和影響力顯著提升。在邱天高董事長和集團班子的大力推動下，在各單位的勇于擔當、奮力作為下，集團周密部署、精心籌劃的多件大事都取得了成功，大大增強了我們求發展、搶機遇和戰勝困難的信心和底氣。

蔣林生表示，當前，汽車産業正在加速進入颠覆式創新的時期，挑戰和機遇前所未有。我相信，隻要我們一級做給一級看，一任接着一任幹，始終保持戰略定力和實幹定力，锲而不舍、勇往直前，就一定能持續推進江鈴事業不斷邁向新台階，邁向新高度。

本次團拜會的主題是《如7而至》，節目内容也是緊扣主題。江鈴人精心準備了7個文藝節目， “7”彩缤紛賀新春。

　　責編／王璇