1月16日，以“夯實基業 聚勢前行”為主題的江西五十鈴汽車2017營銷工作年會召開，來自全國各地的經銷商夥伴相聚在南昌，共同回顧2016年營銷之路，共繪2017年發展藍圖。江鈴集團黨委書記蔣林生、集團總經理陳遠清出席會議。

蔣林生首先向奮戰在市場一線的營銷團隊和經銷商夥伴表示感謝，他表示，2016年對江西五十鈴汽車來說，挑戰巨大，尤其是東部11省國四禁購，給公司發展帶來極大壓力。面對困境，大家展現出了頑強的發展韌勁和巨大潛力，上演了一出攻堅克難、團結共進的好戲，按照承諾完成了目标。

對于江西五十鈴汽車2016年取得的成績，蔣林生表示肯定，他指出，江西五十鈴汽車非常年輕，但是有江鈴集團和日本五十鈴兩大品牌的豐厚積澱，有中日團隊務實高效的一緻行動，成立3年多來市場渠道穩步拓展，品質改善有序推進，品牌構建紮實有為，達到了雙方股東的期望。

蔣林生指出，本次年會的主題是“夯實基業 聚勢前行”，鮮明點出了當前江西五十鈴的發展形勢和任務。2017年充滿希望和無限可能，江西五十鈴汽車将全力以赴挑戰3萬輛的目标，大幅增長67%。這既是中日團隊主動作為、自我加壓的擔當之舉，也是聚勢前行，順勢而動的應變之舉。

江西五十鈴汽車經過三年的起步蓄勢，管理基礎已經夯實，質量指标全面看齊泰國五十鈴，員工隊伍也日益成熟，營銷網絡基本成型，再加上江鈴集團和日本五十鈴兩大股東的全力支持，2017年沖刺3萬輛大有希望。

對江西五十鈴汽車2017年的工作，蔣林生提出了以下幾點希望——

一是要快速全線推廣國五産品，形成大的增量。2017年公司将有瑞邁汽油車型，瑞邁柴油國五VM發動機車型，以及柴油國五mu-X和D-MAX等産品上市，同時決定引進滿足國六排放标準的五十鈴ESO1發動機，為開拓市場提供足夠彈藥。

二是要繼續提升渠道質量。其中關鍵是要進一步提升代理商的單店銷量，幫助經銷商實現大部分盈利。這是公司和經銷商需要共同重點面對的問題，實現雙赢是保持長期健康穩定的合作關系的基礎。

三是要加大力度進行品牌推廣。2016年是江西五十鈴賽事豐收年，2017年我們要重點把賽事成果傳播出去，覆蓋更大範圍的目标受衆，促進品質優勢以更高的比例轉化為市場銷量優勢。

四是要進一步提升服務水平。江西五十鈴汽車是商乘并舉的整車企業，要嚴格以乘用車的标準創造良好的購車體驗，這也是适應中國皮卡呈現乘用車化趨勢的需要。

江西五十鈴汽車副董事長伊藤一彥在緻辭中指出，2017年的市場環境充滿挑戰，江西五十鈴制定了3萬台的銷售目标。這是具有裡程碑意義的目标，對江西五十鈴和各位經銷商夥伴來說，也是一個發揮實力的好機會。

伊藤一彥指出，為了提高五十鈴的品牌價值，在産品、新車銷售、售後服務3個方面讓客戶滿意非常重要。希望各位能夠和江西五十鈴維持更加緊密的聯系，不斷提供更好的産品和服務，共同成長和發展。五十鈴汽車會持續向江西五十鈴投入值得信賴、充滿魅力的産品，并從銷售、服務兩方面給予各位支持。

江鈴集團董事、黨委常委、江西五十鈴汽車總經理萬建榮表示，回顧2016，這是我們固本強基的一年，也是我們蓄勢待發的一年。這一年來，江西五十鈴汽車的進步，經銷商團隊的發展，都是描繪我們未來藍圖上濃墨重彩的一筆。

在江鈴集團“20115戰略”的指引下，江西五十鈴汽車制定了在2017年實現整車銷售3萬台的目标。這是一個關鍵轉折點，需要各位合作夥伴與我們江西五十鈴汽車一起滿懷信心，直面挑戰，攻堅克難，聚勢前行。首先，按期進行新産品投放市場工作，保障産品在市場上競争的後勢；其次，打造我們營銷網絡和營銷能力的強勢；第三，持續提升産品競争力，鞏固産品質量的優勢。

江西五十鈴汽車副總經理、銷售公司總經理陳武作營銷工作報告。大會公布并表彰了一批2016年度獲獎經銷商。

　　責編／王璇