4月17日，江鈴集團在改裝車公司新研發綜合大樓召開2017年一季度基層黨委書記會。江鈴集團董事長邱天高在會上講話，會議由江鈴集團黨委書記蔣林生主持。此次會議主題是“加強人才隊伍建設，為企業創新轉型提供保證”。

邱天高董事長在會上指出，幹事創業關鍵在于人，這就是“事在人為”。我們要把人才隊伍建設作為一把手工程，把人才作為我們的資源和财富，持續強化隊伍的凝聚力、戰鬥力，從而不斷攻艱克難，展現企業的擔當和作為。人才就是我們江鈴發展的底氣和優勢。

邱天高強調，知彼難，知己更難。很多人進入單位的起點相同，但是為什麼若幹年後，會有很大差異，這當中會有機遇、環境的影響，但最根本的還在于個體對事物、環境和趨勢等認知的差異，這讓個體的眼光、格局、境界和對趨勢判斷能力最終産生差異。

邱天高與大家分享了一家人力資源機構通過大數據對人才調查的成果。他說，這家機構通過調查統計把人力資源分成四種情況：不知道自己不知道、知道自己不知道、知道自己知道、不知道自己知道，大家可以對照審視自己屬于哪一種情況，大家應該“吾日三省吾身”，養成“歸零”的謙虛心态，善于發現人才的長處，用好人才。

結合當前正在開展的“三風”活動，邱天高希望大家對骨幹人員、困難家庭等有序開展“家訪”，更深入地了解團隊現實情況，更好地凝心聚力。

邱天高結合“定戰略、搭班子”這六個字，再一次強調人才隊伍建設的重要性。他強調，人才隊伍建設是貫穿于日常的一項工作，要讓團隊共同朝着目标努力，就要會識人，就要用好人，要有科學的評價激勵體系，希望大家共同努力做好人才隊伍建設，為企業創新轉型提供更堅實的保證。

蔣林生書記在會上指出，結合中央精神以及江鈴集團現在發展的整體态勢，有必要在集團内更大規模、更大張旗鼓強化對人才的重視，對人才隊伍建設的更高要求，所以我們确定了“加強人才隊伍建設，為企業創新轉型提供保證”這個主題。

蔣林生指出，關于人才隊伍建設，從中央到省、市都非常關注、非常重視。人才作為事業之基、發展之本，江鈴集團一直重視，去年召開科技獎勵大會，是一個導向，集團黨委一直堅持黨管人才原則，充分發揮在人才工作中謀大局、抓關鍵、管大事的功能，包括營造環境、協調各方、完善機制等，通過指導、保障、推進人才工作，達到解放、發展、用好、凝聚人才的目的。各基層黨組織也都在人才隊伍建設方面積極發揮着重要作用，希望大家圍繞人才隊伍建設，特别是支撐“20115戰略”發展，全集團共同努力，共同把人才這篇大文章做好。

蔣林生說，目前南昌市國資委根據上級要求正在深入開展“三進三亮三精神（即創新“三會一課”，亮明“三個身份”，弘揚“三種精神”），國企‘三風’我先行”主題實踐活動，推進“興家風、淳民風、正社風”進企業，實現以黨的建設為引領，夯實企業發展的文化道德基礎，希望各基層黨委要高度重視，通過“三風”引領，當然也包括整個隊伍建設，來打造核心競争力。

陳遠清總經理在會上說，人才隊伍建設的關鍵，在于企業是否認識到自身欠缺人才。在南昌招人難，但兩面看，留人又很容易。對企業而言，要不斷地培訓、引入新的觀念，創立自己的企業文化。企業文化指引着一個公司的發展方向，從而形成内聚力，是必須之舉。

人才隊伍建設的關鍵，是要正确認知企業自身人才的短闆，各單位、子公司要主動提出人才需求，這樣才能更科學地規劃未來發展。

　　此次會議主題是“加強人才隊伍建設，為企業創新轉型提供保證”，改裝車公司黨總支、江西五十鈴發動機公司黨委等五家單位圍繞主題作了彙報交流。

　　責編／王璇